一、前    言：
      這是一個激動人心的卻又充滿挑戰(zhàn)的世紀(jì)，如何把企業(yè)建成一個具有非常強(qiáng)的凝聚力與戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)團(tuán)隊，乃是決策者們必須盡力解決的問題。
      中國目前企業(yè)普遍存在人員較多，觀念急需更新，個人價值觀與企業(yè)價值觀出入太大，人才穩(wěn)定性差，員工工作效率低下等困惑，如何讓員工每天都能充滿激情、擁有高效工作效率，有強(qiáng)烈的主人翁精神，勇于超越的態(tài)度工作是目前企業(yè)存在的現(xiàn)實問題。
      在現(xiàn)實的企業(yè)競爭內(nèi)，根本不可能只憑個人的力量來提升企業(yè)的競爭力，放任和盲目的做法，只能造成人力、財力的更大浪費，缺乏共同目標(biāo)與凝聚力，再好的人才也不能有效的發(fā)揮作用。而團(tuán)隊力量的發(fā)揮已成為贏得競爭勝利的必要條件，在企業(yè)競爭中，加強(qiáng)員工的雙贏意識、工作激情、相互信任、協(xié)調(diào)溝通順暢、凝聚力與主人翁意識，順暢的傳導(dǎo)企業(yè)文化理念，這是未來企業(yè)的必然趨勢。
      一些企業(yè)對訓(xùn)練員工技能有不少措施，但缺乏對團(tuán)隊的凝聚力和主人翁意識的培訓(xùn)，這都是企業(yè)吸納不了人才，留不住人才，不能發(fā)揮人才潛力的屏障。都說：“二十一世紀(jì)、特別是加入了WTO后，企業(yè)唯一持久的競爭是人才的競爭，是具備比競爭對手更強(qiáng)大的團(tuán)隊力量。”
       很多人會把大量資金投入到硬件上，但對軟件---“人”的投入?yún)s只能占一個微不足道的比例，人是組成環(huán)境的一個絕對重要的因素，對于任何一個企業(yè)，其競爭力不僅僅是良好組織機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀的設(shè)備裝置，更是斗志昂揚的士氣、強(qiáng)大的凝聚力以及妥善應(yīng)付各種狀況的協(xié)調(diào)能力。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，可以把企業(yè)帶到永續(xù)經(jīng)營的高尚境界，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，可以讓企業(yè)更好的達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，可以讓企業(yè)更好地達(dá)成顧客的滿意度。
      生命動力—卓越團(tuán)隊訓(xùn)練營，采取國際最先進(jìn)的互動式教學(xué)，通過各種體驗式訓(xùn)練，把學(xué)習(xí)變成游戲，把游戲變成力量。根據(jù)企業(yè)的實際情況，量身定做完善的訓(xùn)練計劃。讓管理人員和員工擁有“娛樂城是我家”的共同使命。培養(yǎng)對公司的信心、歸屬感、責(zé)任感、使命感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識等。最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊的智慧與力量，為企業(yè)創(chuàng)造最大的利益。
 
課程對象：全體成員
二、課程特點：
      本次課程采取目前國際最有效的互動體驗式教學(xué)，它不同于傳統(tǒng)的授課方式，通過大量的小組討論、游戲、角色扮演、個案分析等方式，激發(fā)學(xué)員主動去思考，讓學(xué)員在最短時間內(nèi)，對所學(xué)內(nèi)容深刻領(lǐng)悟。
時間分配為講師演講占30％，學(xué)員分享占30％，實戰(zhàn)演練等占40％。
 
三、訓(xùn)練目的：
1、  提高員工的責(zé)任心，調(diào)整員工的心態(tài)，提高所有人的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)各方面的成長意識，讓所有人都能夠有勇氣去承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)有困難、挫折出現(xiàn)時，能夠從自己身上找原因。
2、  提升員工的主人翁意識，員工感覺到“我是團(tuán)隊的一分子”，以自己是娛樂城一分子而感到自豪，讓員工感受到自己就是企業(yè)的主人，將企業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來對待，自動自發(fā)的工作；讓員工感受到自己是企業(yè)的重要成員，企業(yè)的成功是每個員工辛勤付出努力的結(jié)果。
提升團(tuán)隊凝聚力，讓同事之間建立深厚的感情，讓員工能夠自覺自愿的相互合作，相互幫助，一起提
1、  升，真正達(dá)到“家庭式”的感情，讓團(tuán)隊競爭成為良性競爭，真正實現(xiàn)多贏。
2、  提高各部門之間以及領(lǐng)導(dǎo)之間的相互溝通品質(zhì)，友好合作，加強(qiáng)上下級之間的溝通與協(xié)作，其他部門有問題，相互應(yīng)該協(xié)商解決而不是相互指責(zé)，
3、  讓團(tuán)隊成員真正感受到自己的價值能夠從娛樂城的發(fā)展中得到體現(xiàn)，統(tǒng)一價值觀，將所有人成員最后打造成一個以企業(yè)為家，把企業(yè)作為每個人自己的事業(yè)，齊心協(xié)力，真正愿意全力以赴的具有高度戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，倍增團(tuán)隊績效。
 
一、課程原理：
在競爭日益激烈的今天，拒絕變化的組織是難以生存的。只有那些勇于承擔(dān)風(fēng)險、歡迎變化的組織才能生存下來，而且還能在其領(lǐng)域處于領(lǐng)先的地位。其實，員工都有著實現(xiàn)變化的潛力，他們所需要的只是教育和動力。所有有意義而持久的變化都是先從內(nèi)心開始，然后才向外發(fā)展。
“卓越團(tuán)隊訓(xùn)練營”心智訓(xùn)練課程以最新發(fā)展的NLP行為學(xué)為基礎(chǔ)，結(jié)合潛能開發(fā)和國際上最有效的互動體驗式訓(xùn)練技術(shù)，從如下方面著手對學(xué)員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練： 
1、  心智模式：為形成有利于實現(xiàn)目標(biāo)的新的企業(yè)文化，必須有足以引起這種”裂變”的數(shù)量的員工都具有相應(yīng)的新習(xí)慣、新態(tài)度、新觀念、新的價值觀；
2、  共同的BVR（信念、價值觀和行為規(guī)范）：使員工認(rèn)同公司的信念和價值觀，使個人的信念及價值觀與企業(yè)的信念及價值觀相兼容，變領(lǐng)導(dǎo)的信念及價值觀為員工共同的信念及價值觀